Finančný manažér: kvalifikácia a pracovné povinnosti

Moderné trhové hospodárstvo diktuje svoje štandardy obchodníkom. Aby obchodné a priemyselné podniky odolali vysokej konkurencii, musia neustále regulovať svoje peňažné zdroje. Výber taktiky riadenia finančných tokov priamo závisí od účtovnej politiky prijatej v spoločnosti. Kontrolu a rozdeľovanie finančných prostriedkov spravidla vykonáva hospodárska jednotka, v ktorej personálnom zaradení je pozícia finančného manažéra.

Finančný manažér je špecialista, ktorý plní povinnosti pri tvorbe finančnej politiky, ako aj implementuje jej implementáciu a monitoruje implementáciu zavedených ustanovení všetkými divíziami spoločnosti. V súčasnosti v Rusku neexistuje jasná štruktúra pozície nazývanej „finančný manažér“. Stáva sa to z viacerých dôvodov.

• Vo veľkých obchodných a priemyselných organizáciách riadi cash flow top manažment – ​​finančný riaditeľ, manažér spoločnosti alebo vedúci finančného oddelenia. Vrchnému manažmentu môže byť podriadený osobný asistent, ktorého pozícia sa bude nazývať „finančný manažér“. Je možné, že takýchto manažérov je vo firme viacero a sú pre nich stanovené rôzne úlohy. Finanční manažéri patria spravidla na strednú alebo nižšiu úroveň v štruktúrnej personálnej hierarchii podniku. Takíto pracovníci nie vždy absolvujú vysokú školu, niekedy títo ľudia prichádzajú so stredným odborným vzdelaním.
• Personálny stôl malej spoločnosti môže zabezpečiť prítomnosť špecialistu s vyšším špecializovaným vzdelaním, ktorého povolanie priamo súvisí s finančnými činnosťami. Je poverený zodpovednosťou za rozvoj a implementáciu finančných politík. Finančný manažér v jednej osobe je v tomto prípade vedúci a vykonávateľ. Je obdarený určitou mierou samostatnosti, moci a zodpovednosti pri riešení všetkých otázok súvisiacich s finančnými zdrojmi.

Takáto gradácia personálnej hierarchie priamo závisí od veľkosti podniku, objemu riadiacich úloh a spôsobov ich riešenia.

Požiadavky, ktoré musí finančný manažér spĺňať, pozostávajú z teoretických a praktických zručností. O takéto voľné miesto sa môžete uchádzať iba vtedy, ak máte vyštudovaný inštitút ekonomického profilu a prax v odbore aspoň 3 roky. Otázky na pohovore adresované uchádzačovi sú spravidla zamerané na zistenie úrovne jeho odbornej spôsobilosti.

Čo by mal finančný manažér vedieť a vedieť:

• teória manažmentu, financie a úver, manažment, podniková ekonomika;
• zásady účtovníctva a ekonomickej štatistiky;
• metodika vykonávania ekonomických analýz, návratnosti kapitálu, finančných a podnikateľských rizík;
• zákony a predpisy platné pre vykonávanie finančných a ekonomických činností organizácie;
• daňové právo;
• základy pracovného práva;
• štandardy daňového, finančného a štatistického výkazníctva;
• pravidlá práce s cennými papiermi, akciami;
• základy kapitálového manažmentu, spôsoby formovania pracovného kapitálu podniku;
• posúdiť trend vývoja predajných a finančných trhov;
• organizovať plánovanú prácu a zabezpečiť kontrolu peňažných tokov;
• schopnosť vytvárať finančné plány a výkazy na ich realizáciu;
• poznať princípy poskytovania úverov a prilákania investícií;
• ovládať špecializované počítačové programy.

Ak sa chcete stať skutočným profesionálom vo svojom odbore, finančný manažér potrebuje neustále zlepšovať úroveň vzdelávania, sledovať zmeny v legislatíve, včas ovládať nový softvér a investovať aj do doškoľovacích kurzov... Pre absolventa ekonomickej univerzity je najlepšie začať kariéru ako stážista, pričom postupne získava skúsenosti a znalosti od mentora. Plat pre začiatočníka v tejto profesii sa môže zdať príliš nízky, od 20 do 25 tisíc rubľov, no s nadobudnutím skúseností a zručností na seba jeho zvýšenie nenechá dlho čakať.

Práca finančného manažéra môže znamenať pomerne rozsiahlu funkcionalitu, ktorá sa vyvíja v závislosti od potrieb spoločnosti a objemu peňažného obratu. Vo všeobecnosti by mal takýto špecialista vykonávať 5 hlavných funkcií.

• Podporovať kapitálové zisky pre spoločnosť. To sa dosahuje znižovaním nákladov a hľadaním spôsobov, ako zvýšiť zisky. Dobrí finanční manažéri by mali konať predovšetkým v záujme svojej firmy, ich úlohou je nielen optimalizovať výrobné procesy, ale aj znižovať mieru daňových odpočtov. Samozrejme, dobrý špecialista to urobí iba legálnou cestou.
• Náhrada nákladov. Dosahovanie zisku je zložitý proces, ktorý zahŕňa mnoho komponentov a jedným z nich je správne prideľovanie peňažných zdrojov.Dôležité je nielen minimalizovať bežné a dlhodobé náklady, ale aj profitovať zo šikovného investovania voľného kapitálu v smere, ktorý je pre podnik ziskový. Nájsť takýto smer je úlohou finančného manažéra.
• Analýza a kontrola. Aby firma prekvitala a rozvíjala sa, je potrebné neustále sledovať finančnú stránku akéhokoľvek procesu v nej prebiehajúceho. Okrem vnútornej kontroly je však manažér povinný analyzovať vonkajšie ekonomické prostredie, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňuje rast ziskov. Včasná reakcia a správne predpovede pomôžu ušetriť peniaze a zvýšiť ich.
• Finančné riadenie... Táto funkcia spočíva v správnom rozdelení všetkých finančných tokov spoločnosti, účtovaní o jej majetku, hľadaní výnosných investičných oblastí a minimalizácii možných finančných rizík.
• Implementácia inovácií. Každý rok finančný špecialista vypracuje strategický plán rozvoja spoločnosti. Smer pohybu podľa tohto plánu závisí od úrovne tvorby príjmov za posledné obdobie, ako aj od vyhliadok rastu zisku a stavu ekonomiky v odvetví. Okrem toho takýto plán často zahŕňa modernizáciu určitých objektov, čo si vyžaduje nové prístupy k podnikaniu, a teda aj finančné investície.

Skúsený manažér sa pred nástupom do spoločnosti krátko zoznámi s účtovnou súvahou spoločnosti. Nerobí to z nečinnej zvedavosti, ale preto, aby pochopil rozsah pracovných povinností, ktorých rozsah zobrazuje špeciálny dokument s názvom popisy práce. V každej organizácii bude mať svoje vlastné charakteristiky, ale sú v nej aj hlavné body.

• Základné ustanovenia. Tu označujú, do ktorej kategórie podľa personálnej tabuľky patrí špecialista - manažér alebo zamestnanec. V tej istej časti je predpísaný požadovaný stupeň vzdelania, pracovné skúsenosti a základné zručnosti. V ďalšom pododseku budú údaje, ktoré určujú, kto z vedúcich sa bude hlásiť finančnému manažérovi, ako aj to, kto bude vykonávať svoje povinnosti počas choroby, odchodu na pracovnú cestu alebo dovolenku.
• Pracovné povinnosti... Tento odsek podrobne popisuje celý súbor funkcií, ktoré musí zamestnanec vykonávať. Tu sú niektoré z nich ako príklad: vývoj štandardov pracovného kapitálu, analýza finančných a ekonomických činností, správa aktív atď.
• Kritériá hodnotenia kvality práce... Aby sa zistilo, ako efektívny je finančný manažér vo svojej činnosti, spoločnosť premýšľa a fixuje značky v pokynoch, podľa ktorých bude kvalita jeho práce spoľahlivo určená. Napríklad takýmto ukazovateľom bude ročný nárast zisku na plánovanej úrovni, absencia záväzkov, zvýšenie objemu výroby a ďalšie.
• Zoznam práv zamestnancov. Ide o právomoci, ktoré účtovná jednotka udeľuje finančnému manažérovi v mene generálneho riaditeľa. Finančný manažér je napríklad poverený viesť obchodnú korešpondenciu s daňovými úradmi, komunikovať a dávať príkazy vedúcim štrukturálnych divízií, má právo podpisovať finančné dokumenty a ďalšie možnosti.
• Štandardy zodpovednosti. Táto klauzula určuje mieru a mieru zodpovednosti, ktorá zamestnancovi vznikne v dôsledku jeho konania alebo bezdôvodnej nečinnosti. Napríklad za porušenie právnych predpisov Ruskej federácie bude finančný manažér zodpovedný spôsobom stanoveným zákonom. Za porušenie pracovnej disciplíny mu bude uložený disciplinárny trest.Ak sa zistia materiálne straty, zamestnanec môže byť predmetom súdneho konania.